KENDARIKINI.COM – PT Vale Indonesia Tbk (PT Vale) telah membuktikan bahwa pertambangan dapat dilakukan tanpa merusak lingkungan. Dengan inovasi teknologi bersih, perusahaan ini telah menunjukkan komitmennya dalam menjaga kelestarian lingkungan dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat sekitar.

Salah satu contoh inovasi teknologi bersih PT Vale adalah penggunaan energi terbarukan, seperti Pembangkit Listrik Tenaga Air (PLTA) Larona, Balambano, dan Karebbe, yang memiliki kapasitas lebih dari 300 MW. Penggunaan energi terbarukan ini telah membantu mengurangi emisi gas rumah kaca dan meningkatkan efisiensi energi.

Selain itu, PT Vale juga telah mengembangkan teknologi High Pressure Acid Leach (HPAL) untuk mengolah bijih nikel laterit berkadar rendah menjadi Mixed Hydroxide Precipitate (MHP), bahan baku utama dalam rantai pasok baterai kendaraan listrik. Teknologi ini telah membantu meningkatkan nilai tambah mineral dalam negeri dan mengurangi dampak lingkungan.

PT Vale juga telah melakukan reklamasi lahan pasca-tambang dengan metode progresif, sehingga 66% lahan tambang telah direhabilitasi. Perusahaan ini juga berkomitmen untuk melakukan rehabilitasi lahan di luar area konsesi, mencakup lebih dari 12 ribu hektare.

Dengan inovasi teknologi bersih dan komitmen lingkungan, PT Vale telah membuktikan bahwa pertambangan dapat dilakukan tanpa merusak lingkungan. Ini adalah contoh nyata bahwa pertumbuhan ekonomi dan kelestarian lingkungan dapat berjalan bersama-sama.*

KENDARIKINI.COM — Di tengah tahun yang penuh tekanan pasar global, perubahan regulasi, dan tantangan operasional, perjalanan PT Vale Indonesia Tbk (“PT Vale”), Kode Saham (“INCO”) bagian dari Mining Industry (MIND ID) justru menunjukkan ketahanan, kedisiplinan, dan transformasi yang semakin matang. Pada Analyst Gathering hari ini, perusahaan memaparkan kisah kuat tentang bagaimana eksekusi strategis dan kepemimpinan operasional yang bertanggung jawab terus menciptakan nilai jangka panjang bagi Indonesia dan dunia.

Kinerja Operasional yang Menguat dan Semakin Andal

Stabilitas operasi selama 3Q25 memperkokoh performa sepanjang tahun. Produksi nikel matte mencapai 19.391 ton, naik 4% dibanding triwulan sebelumnya, mendorong total produksi 9M25 menjadi 54.975 ton. Di balik angka ini terdapat perencanaan pemeliharaan yang lebih disiplin, intervensi teknis lebih awal, dan kerja tim yang tak mengenal lelah di site Sorowako.

Momentum tersebut tercermin dalam hasil keuangan yang solid. Pendapatan mencapai US$705 juta, EBITDA berada pada US$166 juta, dan laba bersih meningkat 3% menjadi US$52 juta. Efisiensi di sisi pengadaan dan optimasi energi berhasil menurunkan cash cost nikel matte sebesar 5%, memperkuat daya tahan perusahaan terhadap tekanan eksternal.

Diversifikasi Bisnis Melalui Penjualan Bijih Nikel

Bisnis perusahaan semakin lincah melalui penjualan bijih nikel saprolit, yang mencapai 896.263 WMT hingga September 2025. Langkah ini membuka sumber pendapatan baru, menguatkan margin, dan memberikan fleksibilitas komersial pada kondisi harga global yang menantang.

“Ketahanan finansial itu tidak datang begitu saja, melainkan dihasilkan dari kerja keras dan disiplin,” jelas Rizky Andhika Putra, Chief Financial Officer. “Dengan menata ulang struktur biaya, memperkuat modal kerja, dan membuka sumber pendapatan baru, kami mampu menjaga margin dan likuiditas. Memasuki 2026, prinsip kehati-hatian finansial akan tetap menjadi fondasi kami.”

Tantangan yang Diubah Menjadi Gerak Maju

Paruh pertama 2025 bukan tanpa tantangan—mulai dari gangguan furnace hingga tekanan kenaikan biaya regulasi. Namun alih-alih memperlambat langkah, perusahaan justru mempercepat eksekusi. Jadwal pemeliharaan dipercepat ke 1H25, persiapan rebuilding EF3 dimajukan, dan kontrol biaya diperketat. Semua ini menyiapkan pijakan yang lebih kuat untuk 2H25 dan tahun 2026.

Keselamatan dan Komunitas: Komitmen yang Tidak Pernah Ditawar

Tidak ada capaian yang lebih penting dari keselamatan. Dengan zero fatality year-to-date, penurunan TRIFR menjadi 0,43 dan lebih dari 200 kontrol risiko kritis diverifikasi setiap hari, budaya keselamatan menjadi bukti kedisiplinan dan kepemimpinan yang kuat.

Kinerja Keberlanjutan yang Menguatkan Kredibilitas Indonesia

Serangkaian pengakuan nasional dan internasional—seperti ENSIA Award, Lestari Award, ESG Business Award, Investortrust ESG Award, dan Subroto Award—menggambarkan kekuatan perusahaan dalam pengelolaan lingkungan dan pembangunan sosial.

Pencapaian besar lainnya adalah peningkatan Sustainalytics ESG Risk Rating menjadi 23,7, menjadikan perusahaan masuk dalam Top 15 perusahaan pertambangan berisiko ESG terendah di dunia. Upaya menuju sertifikasi IRMA-50 juga terus berlanjut dan memasuki fase critical requirement improvement—penanda keseriusan dalam mematuhi standar pertambangan bertanggung jawab kelas dunia.

Kemajuan Bersejarah dalam Program Pertumbuhan US$9 Miliar

Empat mesin pertumbuhan besar—Pomalaa, Bahodopi, Sorowako Limonite, dan Tanamalia—mencatat progres signifikan dan menjadikan ini salah satu investasi berorientasi energi bersih terbesar di Indonesia:
              •            Pomalaa (Ford & Huayou): Progres tambang 43,71%, HPAL 33,04%
              •            Bahodopi (GEI): Progres tambang 89,7%, HPAL 16,72%
              •            Sorowako Limonite: Progres konstruksi 25,37%
              •            Tanamalia: Studi kelayakan dan pemilihan mitra teknis berjalan baik

Proyek-proyek ini akan menghasilkan “nikel yang tepat”—kelas 1, rendah karbon, dan dibutuhkan oleh industri baterai kendaraan listrik global.

“Rangkaian proyek pertumbuhan ini bukan hanya investasi, tetapi kontribusi besar bagi negeri,” tutur Muhammad Asril, Chief of Projects. “Setiap persen progres, setiap milestones yang tercapai, dan setiap ton kapasitas baru adalah bagian dari ambisi bersama untuk membangun ekosistem nikel energi bersih yang terintegrasi di Indonesia.”

Eksplorasi Masa Depan untuk Menggandakan Cadangan

Rencana eksplorasi jangka panjang tengah disiapkan untuk membuka potensi mineral hingga 2,5 kali cadangan saat ini, mencakup lebih dari 118.000 hektare di Sulawesi Selatan, Tengah, dan Tenggara. Mulai 2026, program pengeboran intensif—hingga 6.500 hole per tahun—akan memastikan keberlanjutan pasokan nikel strategis Indonesia di masa depan.

Arah 2026: Efisiensi, Keandalan, dan Transformasi Berkelanjutan

Tahun mendatang akan menjadi fase penting ketika perusahaan membentuk baseline biaya baru, meningkatkan keandalan operasi, dan memperkuat disiplin di tiga area operasi utama: Sorowako, Bahodopi, dan Pomalaa.

Dengan ketidakpastian pasar yang masih terasa dan ekspektasi regulasi yang meningkat, fokus perusahaan memasuki 2026 sangat jelas: meningkatkan keandalan produksi, menjaga standar keberlanjutan tertinggi, mempercepat eksekusi proyek, dan menciptakan nilai bersama bagi Indonesia.*

KENDARIKINI.COM – Gubernur Sulawesi Tenggara (Sultra), Mayjen TNI (Purn) Andi Sumangerukka, memberikan bantuan kemanusiaan secara pribadi berupa empat unit ambulans kepada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Sultra, serta dua unit mobil Rescue Tactical Unit (RTU) dan tiga unit sepeda motor kepada Dinas Sosial Provinsi Sultra dalam kegiatan Apel Siaga dan Simulasi Bencana Gempa Bumi dan Tsunami di Halaman Kantor Gubernur Sultra, Senin 24 November 2025.

Tidak hanya itu, Gubernur Sultra juga menyerahkan piagam penghargaan sebagai bentuk apresiasi kepada pemerintah kabupaten/kota yang telah membentuk desa/kelurahan tangguh bencana, antara lain: Kabupaten Kolaka, Buton Tengah, Buton, Buton Utara, Konawe, Konawe Utara, Kota Kendari, Kota Bau-Bau, Konawe Selatan, Kolaka Timur.

Dalam sambutannya Gubernur Sultra menegaskan bahwa pelaksanaan Apel Siaga dan Simulasi Gempa Bumi ini adalah salah satu wujud nyata dari tanggung jawab sebagai komponen Pembangunan daerah Sultra dan sebaagai sesama warga negara, untuk itu Gubernur Sultra menginstruksikan kepada pemerintah kabupaten atau kota untuk mengalokasikan anggaran dalam APBD untuk pemenuhan standar pelayanan minimal sub urusan bencana di wilayahnya masing-masing.

“Kita tidak dapat memilih untuk tinggal di wilayah bebas bencana, tetapi kita dapat memilih untuk menjadi masyarakat Sultra yang selalu siap, siaga, dan Tangguh”, ujar Gubernur menutup sambutannya.*

KENDARIKINI.COM – Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) kembali menetapkan tiga tersangka baru dalam pengembangan kasus dugaan korupsi proyek pembangunan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kolaka Timur (Koltim), Sulawesi Tenggara (Sultra).

Ketiga tersangka tersebut langsung ditahan dan dikenakan rompi oranye sebagai tanda telah resmi menyandang status tersangka.

Pelaksana Tugas (Plt) Deputi Bidang Penindakan dan Eksekusi KPK, Asep Guntur Rahayu, mengatakan bahwa penetapan tersangka baru ini merupakan hasil pendalaman penyidikan pasca Operasi Tangkap Tangan (OTT) yang dilakukan pada Agustus 2025 lalu.

“Setelah menemukan bukti yang cukup dalam proses penyidikan, hari ini, Senin 24 November 2025, KPK melakukan penahanan terhadap tiga tersangka baru dalam pengembangan penyidikan perkara ini,” ujar Asep dalam konferensi pers di Gedung Merah Putih KPK, Jakarta, Senin 24 November 2025.

Tiga tersangka yang baru ditahan tersebut adalah Yasin, aparatur sipil negara (ASN) di Badan Pendapatan Daerah (Bappenda) Sulawesi Tenggara; Hendrik Permana, ASN Kementerian Kesehatan; serta Aswin Griksa, Direktur Utama PT Griksa Cipta (GC).

Menurut Asep, para tersangka diduga memiliki peran dalam proses pengaturan dan suap terkait pelaksanaan proyek pembangunan RSUD Kolaka Timur yang menggunakan anggaran pemerintah pusat.

Sebelumnya, KPK telah lebih dulu menahan lima tersangka dalam kasus yang sama. Mereka adalah Abdul Aziz (Bupati Koltim periode 2024–2029), Andi Lukman Hakim (PIC Kementerian Kesehatan), Ageng Dermanto (PPK proyek), Deddy Karnady (perwakilan PT Pilar Cerdas Putra/PCP), dan Arif Rahman (KSO PT PCP).

Dengan penambahan tiga tersangka baru ini, total sudah delapan orang ditetapkan sebagai tersangka dalam kasus dugaan korupsi proyek RSUD Koltim.

Asep menjelaskan bahwa untuk kepentingan penyidikan, ketiga tersangka ditahan selama 20 hari pertama, mulai 24 November hingga 13 Desember 2025 di Rumah Tahanan (Rutan) Cabang Gedung Merah Putih KPK.

“Para tersangka disangkakan melanggar Pasal 12 huruf a atau Pasal 12 huruf b atau Pasal 11 UU 31/1999 yang telah diubah dengan UU 20/2001 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi juncto Pasal 55 Ayat 1 ke-1 KUHP,” tegas Asep.

Hingga kini, KPK memastikan penyidikan masih terus berkembang dan tidak menutup kemungkinan akan ada tersangka lain dalam kasus tersebut.(Amin)*

KENDARIKINI.COM – Nama lengkapnya, dr. Hasrida Hamid, lahir di Baubau pada 16 Mei 1981. Ia dipercaya memimpin asosiasi profesinya, Ikatan Dokter Indonesia (IDI) Cabang Kota Baubau periode 2025-2028, melalui Musyawarah Cabang pada Sabtu 22 November 2025

Alumni FK Universitas Indonesia ini mengusung misi IDI Berdampak (Bersinergi, Empatik, Responsif, Disiplin, Amanah, Profesional, Akuntabel, dan Kolaboratif.) Dengan visi besar: Mewujudkan IDI Kota Baubau yang solid dalam silaturahmi, tertib dalam administrasi, kuat dalam pengabdian, dan nyata berdampak positif bagi masyarakat.

“Kita adalah bagian dari profesi yang dipercaya banyak orang sebelum mereka mempercayai dirinya sendiri. Kita hadir pada saat-saat paling rapuh dari kehidupan seseorang. Dan di situlah letak kehormatan kita,” kata dr. Ida, sapaan akrabnya, Senin 24 November 2025.

“Saya membawa niat yang sederhana, menghadirkan IDI Kota Baubau sebagai organisasi yang tidak hanya terlihat bekerja, tetapi betul-betul menghadirkan manfaat. Yang tidak hanya ada dalam struktur, tetapi hadir dalam rasa, dirasakan oleh dokter, dan dirasakan oleh masyarakat,” imbuhnya.

Visi dan Misi itu dielaborasi dalam beberapa arah gerak yang dicanangkan IDI Baubau di masa kepemimpinannya;
1. Mempererat silaturahmi dan kolaborasi antar dokter
2. Menjadikan IDI sebagai mitra strategis pemerintah dan masyarakat
3. Memperkuat tradisi pengabdian
4. Meningkatkan kapasitas profesional dan etika
5. Menghadirkan organisasi yang profesional dan akuntabel.

“Kita jadikan IDI sebagai organisasi yang bukan hanya mengurus administrasi, tetapi memberi arah, yang bukan hanya membuat program, tetapi memastikan setiap program memberi perubahan nyata yang bermakna,” tegasnya.

Orang Lama dengan Program dan Visi Misi Baru

Saat mencalonkan diri sebagai Ketua saat itu, Hasrida Hamid merasa terpanggil untuk menghidupkan kembali marwah organisasi profesi kedokteran yang selaras dengan kebutuhan, tantangan zaman, dan keinginan para dokter yg bernaung di rumah besar IDI Cabang Baubau.

Dokter Ida bukan orang baru di IDI cabang Baubau. Alumnus Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia ini pernah dipercaya 2 periode sebagai Sekretaris IDI (2012-2015 dan 2015-2019). Selanjutnya pernah menjadi Wakil Ketua sekaligus Ketua Bidang Pengembangan Pendidikan Keprofesian Berkelanjutan (P2KB) di tahun 2019-2023. Ia berpengalaman dalam mengurus rumah tangga IDI dari zaman ke zaman. Paham dan ulet dalam mengupayakan keberlanjutan dan keberlanjutan IDI cabang Baubau, mampu berkolaborasi dengan siapa pun, serta terampil mengelola kegiatan pengembangan anggota IDI baik internal maupun ekternal.

Dengan mengusung gagasan “IDI Berdampak”, IDI Baubau ke depan mesti lebih dirasakan peran dan kehadirannya di tengah-tengah masyarakat. Oleh karena itu, dia mengusung visi untuk mewujudkan IDI Kota Baubau yang solid dalam silaturahmi, tertib dalam administrasi, kuat dalam pengabdian, dan berdampak nyata bagi masyarakat.

Dengan dukungan dari keluarga dan tempat kerja, dr. Ida kini mengemban dan mewakafkan dirinya untuk merangkul semua pihak dan memajukan IDI cabang Baubau.

Dokter Ida merasa perlu hadir dan mengakomodir berbagai keinginan dan kebutuhan anggota IDI, baik dalam keseharian internal organisasi maupun dalam hal pelayanan kesehatan publik di tempat kerja masing-masing.

“Cukup sering kita mendengar ada anggota IDI menghadapi masalah yang membutuhkan kehadiran organisasi untuk peduli, memberikan dukungan bantuan organisasi dan advokasi untuk mengatasi keluh kesah dan hambatan internal. Di mana keluh kesah itu seharusnya diobati, bukan diacuhkan. IDI itu satu dan harus bersatu. Satu IDI terus maju,” ucapnya.

Harmonisasi dengan berbagai macam pihak yang merupakan mitra kerja strategis, misal Pemkot Baubau, BPJS, Kemenkes, organisasi profesi tenaga kesehatan lain, PMI, HIPMI, KADIN, BUMN, Perguruan tinggi, NGO, organisasi sosial, serta stakeholders lain sama-sama tumbuh dan tidak bisa kita abaikan karena sama-sama bernaung di kota Baubau.

“Ibarat saudara ataupun kerabat yang tinggal serumah dengan kita masa iya kita tidak ajak ngobrol dan sama-sama bicara, untuk bersama merawat rumah tempat kita tinggal dan bernaung,” tandas dr. Ida.*

KENDARIKINI.COM – Di tengah upaya bangsa memperkuat ketahanan pangan nasional sesuai Asta Cita Presiden, Kabupaten Kolaka menjadi panggung kolaborasi penting yang menyatukan pemerintah pusat, pemerintah daerah, dan dunia usaha. Hari ini, melalui penanaman perdana demplot padi berkelanjutan di Desa Puubunga (Baula), Desa Lemedai (Tanggetada), dan Desa Pubenua (Baula), lahir sebuah inisiatif yang bukan hanya menanam benih padi—tetapi menanam harapan, pengetahuan, dan masa depan kemandirian pangan Kolaka.

Kabupaten Kolaka memiliki potensi pangan yang besar, namun selama bertahun-tahun petani masih menghadapi tantangan klasik: ketersediaan varietas unggul yang terbatas, teknik budidaya yang belum optimal, hingga akses terhadap teknologi pertanian presisi yang belum merata.

Melalui kemitraan strategis antara Pemerintah Kolaka dan PT Vale Indonesia Tbk (PT Vale) bagian dari Mining Industry (MindID) melihat tantangan tersebut mulai dijawab lewat pendekatan riset dan inovasi berbasis teknologi. Demplot ini menguji varietas unggul (PR25, PR107, Bujang Marantau, Trisakti, Menthik Wangi, dan Menthik Susu) serta sistem budidaya presisi seperti Perennial Rice dan Salibu, yang memungkinkan panen berulang tanpa penanaman ulang.

Inisiatif ini bukan hanya mengikuti agenda nasional, tetapi mengakselerasinya: memperkuat kedaulatan pangan dari desa, menaikkan produktivitas dari tapak, dan memastikan kesejahteraan petani sebagai fondasi pembangunan Kolaka yang tangguh.

“Kami Hadir untuk Menanam Masa Depan Kolaka”
Direktur Utama PT Vale Indonesia, Bernardus Irmanto, menegaskan bahwa program ini merupakan bagian dari misi perusahaan untuk menjadi mitra strategis pemerintah dalam membangun masyarakat yang berdaya:

“Setiap benih yang ditanam hari ini bukan sekadar tanaman, tetapi simbol komitmen kami untuk menanam masa depan Kolaka. Ketahanan pangan adalah fondasi kemandirian sebuah daerah, dan kami percaya inovasi pertanian dapat berjalan berdampingan dengan pembangunan industri. Melalui kemitraan ini, kami ingin memastikan masyarakat Kolaka tumbuh, maju, dan sejahtera bersama kami.”

Bagi Pemerintah Kabupaten Kolaka, kolaborasi ini menjadi langkah nyata menuju agenda Kolaka Mandiri Pangan. Pertanian bukan lagi sektor pendukung, tetapi tulang punggung kemandirian ekonomi desa. Penelitian varietas dan teknologi pertanian presisi dalam demplot ini diproyeksikan menjadi model yang dapat direplikasi di desa lain.

Deputi Bidang Pangan dan Agribisnis Kemenko Perekonomian RI, Widiastuti, menyampaikan:
“Presiden menegaskan bahwa kesejahteraan bangsa dimulai dari pemenuhan gizi masyarakat. Benih unggul sudah tersedia, tetapi distribusinya belum merata. Karena itu, desa harus dikembangkan sesuai keunggulan lokal. Inisiatif seperti demplot ini bukan hanya relevan, tetapi strategis untuk memperkuat ketahanan pangan nasional.”

Inisiatif ini melanjutkan fondasi yang dibangun sejak 2021 melalui pertanian organik SRI yang dikembangkan PT Vale di Blok Pomalaa. Hingga kini, 55 petani, termasuk 9 perempuan telah ikut serta. Salah satu varietas organik, Menthik Susu, sudah mulai dipasarkan dan dikonsumsi masyarakat Kolaka.

Demplot baru ini akan dikembangkan bertahap. Pada musim panen mendatang, varietas dengan hasil terbaik akan direplikasi, dipasarkan secara lokal, dan digunakan sebagai pangan berkualitas untuk masyarakat Kolaka.

Direktur dan CSCAO PT Vale Indonesia, Budiawansyah, menegaskan bahwa inisiatif ini mencerminkan filosofi keberlanjutan perusahaan:
“Bagi kami, keberlanjutan adalah cara kami bekerja. Kami ingin memastikan bahwa pertumbuhan ekonomi hadir bersamaan dengan pemberdayaan masyarakat. Melalui demplot ini, kami tidak hanya meningkatkan produktivitas, tetapi menciptakan ekosistem pertanian yang resilient, ramah lingkungan, dan memberikan nilai tambah bagi petani Kolaka.”

Gerakan ini menunjukkan bagaimana industri, pemerintah, dan masyarakat dapat berjalan seiring untuk menjawab tantangan pangan yang semakin kompleks. Dengan pendekatan ilmiah, penguatan kapasitas petani, dan dukungan pemerintah, demplot ini diproyeksikan memberi dampak jangka panjang bagi ketahanan pangan daerah, pertumbuhan ekonomi desa, peningkatan gizi masyarakat, serta kemandirian Kolaka sebagai pusat pangan berkelanjutan di Sulawesi Tenggara.

Di Kolaka, benih hari ini adalah masa depan yang sedang ditumbuhkan, masa depan di mana pertanian, industri, dan masyarakat dapat berkembang bersama, saling menguatkan, dan memberi kontribusi nyata bagi Indonesia.*